Human Revolution

Somos el instrumento que ha creado el Universo para entenderse a sí mismo.

Carl Sagan, astrofísico y cosmólogo (1934 – 1996)

FRANCESC GALVÁN PARÍS

Emprendedor y Experto en Recursos Humanos con una larga trayectoria profesional de 20 años en empresas y consultoras nacionales e internacionales.

Formador y Coach certificado, apasionado en facilitar la labor del líder a través de pequeños cambios de hábitos y el uso de herramientas digitales adecuadas que le permita gestionar a sus equipos hacia la Felicidad Organizacional.

Feliz marido y padre de dos maravillosas niñas.

Conocer Más

STAKEHOLDERS A LOS QUE AYUDO

1

Dirección General

Aumentarás la eficiencia de la inversión en RRHH un 60%. Orientarás hacia cultura del feedback y mejora continua.

2

Recursos Humanos

Retendrás el Talento de forma real y objetiva. Impulsarás la proatividad de HR en la gestión de las personas.

3

Líderes

Tendrás una herramientas que apoye tu gestión de personas y tu rol de líder. Tendrás el apoyo de la Organización que te dirá lo que evaluar y gestionar.

4

Trabajadores en General

Tendrás buenos jefes que realicen su papel de líder. Serás posicionado y gestionado de forma objetiva y meritocrática.

Modelo PCAS®

El Modelo de Transformación Digital del Liderazgo PCAS® es un Cambio Cultural en la manera de gestionar a los trabajadores, basado en cuatro pilares: Personas, Compañía, Ambiente y Sistemas y que consigue garantizar una Organización de éxito y sostenible a largo plazo, gracias a las personas que trabajan en ella.

Lleva tu empresa a la era digital del S. XXI

20 AÑOS CONSIGUIENDO RESULTADOS

Desempeño Digital

Implantamos un proceso fácil y sencillo para que todo responsable de personas pueda apoyar el trabajo diario de sus colaboradores a través del feedback continuo.

Identificación y Gestión del Talento

Analizamos e implantamos los procesos y herramientas relacionadas con la Identificación y Gestión del Talento en la Organización.

Estructura Departamento RRHH Digital

Analizamos e implantamos mejoras en las estructuras, funciones y responsabilidades de los diferentes roles existentes en el Departamento RRHH.

Mejora de Procesos sobre Desempeño

Analizamos e implantamos mejoras en los procesos desde su lanzamiento hasta el análisis y gestión de los resultados de herramientas.

Dirección por Objetivos

Co diseñamos y fijamos unos objetivos, acciones y KPI’s del Departamento de RRHH, para apoyar el negocio de forma proactiva.

Customización e Implantación de la herramienta PCAS

Co diseñamos la mejor adaptación de la herramienta a las necesidades y realidades de cada evaluador. Optimizamos la operativa de RRHH en el trabajo diario.

Colaboradores